Die Besten der Besten:
Professionelle Personalfindung und Personalauswahl
Personen und Betriebe müssen zusammenpassen. Das ist die Voraussetzung, damit ein gemeinsames, dauerhaftes und erfolgreiches Arbeiten möglich ist. Wichtig dafür sind gemeinsame Unternehmenswerte, mit denen sich alle identifizieren können. Das stärkt die Arbeitgebermarke, lässt Unternehmen authentisch agieren, hilft dabei, sich positiv zu positionieren und bildet die Grundlage für erfolgreiches Personalmarketing. Dadurch wird es viel einfacher, gezielt Mitarbeiter/innen zu gewinnen, die zum Unternehmen passen und die motiviert und mit Begeisterung ihr Aufgaben wahrnehmen. Unsere Suche nach Führungspersönlichkeiten und Fachkräften (Expert*innen) sowohl in der Privatwirtschaft als auch im öffentlichen Bereich folgt bewährten Regeln.
Die Schritte eines erfolgreichen Recruiting-Prozesses
1. Wir wollen Ihre Bedürfnisse kennen: Beratungsgespräch
In intensiven Gesprächen mit Ihnen werden die wichtigsten Anforderungen an die zu besetzende Position erfragt sowie die künftige Position innerhalb der Organisation. Dabei liegt ein starker Fokus auf unserer Beratungstätigkeit basierend auf unseren Erfahrungen und Expertisen. So ist es uns möglich, treffsichere Anforderungsprofile hinsichtlich der Kompetenzen und der Persönlichkeit zu erstellen, über die der/die ideale Kandidat*in verfügen muss, ebenso identifizieren wir die Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens, um Kandidat*innen aufmerksam zu machen.
2. Die Besten der Besten finden: Personalsuche und Vorauswahl
Lugstein Consulting versteht sich als Wegweiser zu den besten Talenten und empfiehlt die erfolgreichsten Recruiting-Kanäle. Anschließens setzen wir uns in Ihrem Auftrag intensiv mit potenziellen Kandidat*innen auseinander, indem wir diesen auf absoluter Augenhöhe begegnen, deren Wünsche, Bedürfnisse und Ziele kennenlernen, und sie so auch beraten können. Diese so geführten persönlichen Gespräche bestimmen maßgeblich den Erfolg des Suchauftrages mit. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist dabei auch, die zukünftige Tätigkeit einerseits und die Unternehmenskultur der Auftraggeber andererseits so genau wie möglich zu beschreiben, um Kandidat*innen die Möglichkeit zu geben, sich ein möglichst exaktes Bild von der Aufgabe und dem Unternehmen machen zu können. Das Niveau dieser Gespräche erhöht die Chancen maßgeblich, für unsere Klient*innen die besten verfügbaren Führungspersönlichkeiten und Experten zu gewinnen. Es ist uns überdies ein Anliegen sowohl zu unseren Auftraggebern als auch zu den Kandidat*innen eine langfristige, sehr partnerschaftliche Beziehung aufzubauen, um so unser Netzwerk zu stärken und Beziehungen zu festigen.
3. Qualifizierte Kandidat*innen erkennen: Die Auswahlverfahren
Ob eine zukünftige Führungskraft oder ein/e Expert*in zum Erfolg einer Organisation beitragen kann, ist nicht nur eine Frage von formalen Qualifikationskriterien wie Ausbildung und bisheriger beruflicher Werdegang. Vielmehr entscheidend sind die Persönlichkeit sowie das Verhalten, die Arbeits- und Herangehensweise und die Einstellung eines/r Kandidat*in zur zukünftigen Tätigkeit. Mit maßgeschneiderten Auswahlverfahren wie Interviews, Hearings, Assessment-Center oder psychometrische Tests lassen sich Eignung und Talente erkennen. So entsteht ein genaues Bild, die/die Kandidat:in in der neuen Position reüssieren wird und sich ins Unternehmen einfügen kann.
4. Entscheidung und Onboarding
In enger Abstimmung mit Ihnen werden so die Besten der Besten in Form einer Short-List ausgewählt. Bei der Entscheidungsfindung unterstützt Lugstein Consulting das Unternehmen als Coach mit praxiserprobten Instrumenten wie Hearings. Ist der/die passende Kandidat:in gefunden, ist Lugstein Consulting auf Wunsch auch beim Onboarding-Prozess dabei, um einen angenehmen Start für alle Beteiligten und ein schnelles Einfinden in die künftigen Aufgaben sicherzustellen.
Test- und Auswahlverfahren für spezifische Zielgruppen
Zusätzlich zu den vorhin beschriebenen Methoden bieten wir für spezifische Zielgruppen unserer Auftraggeber im Bereich des Top-Managements (Executives) und/oder bei der Besetzung von Aufsichtsratspositionen besondere Auswahlverfahren an. Dazu gehören:
- Assessments für Executives und Führungskräfte
- anerkannte Testverfahren
- Potenzialanalysen auch für Nachwuchsführungskräfte und
- strukturierte Interviewverfahren
Funktionen
- Managementfunktionen (CEO, CSO, COO, CFO, CMO)
- Führungskräfte – Privatwirtschaft (Geschäftsführung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung, Gruppenleitung, Projektmanagement)
- Expertenfunktionen
- Führungskräfte – öffentlicher Bereich (Geschäftsführung, Amtsleitungen, Direktor*innen, Abteilungsleitung für Gemeinden, Behörden, Schulen, Bildungseinrichtungen)
- Aufsichts- und Kontrollorgane
- Expert*innen
- andere auf Anfrage
Branchen
Im privatwirtschaftlichen Bereich bieten wir unsere Dienstleistungen insbesondere an für
- Banken und Versicherungen
- Sonstige Dienstleister
- Gewerbe- und Industriebetriebe
- KMU’s
- Energie-, Verkehr- und Telekommunikationsunternehmungen
- Gemeinnützige Wohnungs- u. Siedlungsgenossen- und Gesellschaften
- den gesamten Gesundheits- und Gesundheitsmanagementbereich
- Private Bildungseinrichtungen
- v.a.m.
Als Spezialisten im öffentlichen und sozialen Sektor bieten wir unsere Dienstleistungen an für
- Gebietskörperschaften (Bund, Länder und Gemeinden)
- Gemeindeverbände
- Gesetzliche Interessensvertretungen (Arbeiterkammern, Ärztekammer, Kammer der gewerblichen Wirtschaft usw.)
- Verbände (Tourismus und andere)
- Sozialversicherungsträger
- Öffentliche Unternehmen, direkt und indirekt im Eigentum der Republik Österreich befindlich, einschließlich teil- und vollrechtsfähigen Behörden und Anstalten öffentlichen Rechts (Behörden und behördenartige Institutionen mit der Berechtigung zu privatwirtschaftlichem Gebaren)
- Verkehrs- und Energieversorgungsunternehmen