Unternehmensberatung für
Personalmanagement, Leadership und Strategieentwicklung
PERSONALMANAGEMENT
Zusammenbringen,
was zusammen passt
LUGSTEIN CONSULTING ist ein Personalmarketingunternehmen, das darauf spezialisiert ist, Menschen und Unternehmungen insbesondere im öffentlichen Bereich oder dem öffentlichen Bereich nahestehende Unternehmungen sowie in der Privatwirtschaft zusammenzubringen. Die Zusammensetzung von Teams, Mitarbeiter*innen und Führungskräften kann darüber entscheiden, ob in einem Unternehmen Werte geschaffen oder vernichtet werden. Es kommt ganz auf die richtige Mischung aus Fähigkeiten, Ansichten, Talenten und Persönlichkeiten an. Diese Komponenten müssen im Idealfall übereinstimmen. Personalberatung hat deshalb bei uns einen weit über eine bloße Personalvermittlung hinausgehenden Stellenwert. Als Führungskräfte, die selbst aus dem Management kommen, verbinden wir unsere praktischen Erfahrungen mit dem Wissen aus Personalmarketing, Personalentwicklung und Leadership-Performance und schaffen so die ideale Basis für erfolgversprechende Personalvermittlung.
Unsere Professionalität – Ihr Vorteil
Insbesondere bei der Auswahl geeigneter Kandidat*innen in öffentlichen und/oder den öffentlichen Bereichen nahestehenden Organisationen und Unternehmungen stehen Kriterien wie
- eine hundertprozentige Objektivität
- eine hohe Transparenz in Vorgehensweise und Auswahl
- nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen aufgrund von Qualifizierungsmerkmalen
- eine absolute Leistungs- und Ergebnisorientiertheit
- Unparteilichkeit
- kalkulierbare und überschaubare Kosten
mehr denn je im Vordergrund. Mit unserer 20-jährigen Erfahrung in Personalangelegenheiten und dem Wissen über die Besonderheiten von Funktionen und Arbeitsabläufen sowohl im öffentlichen als auch im privatwirtschaftlichen Bereich garantieren wir Ihnen, dass Ihre Personalpolitik zum Aushängeschild wird.
Unser Interesse gilt in erster Linie dem Menschen in persönlicher und gesellschaftlicher Hinsicht, im beruflichen Umfeld und dessen Wohlergehen und Leistungsfähigkeit sowohl mentaler als auch körperlicher Natur. Mit meiner wirtschaftlichen und psychologischen Ausbildung und Erfahrung fühle ich mich berufen, Menschen in Organisationen bei der Findung und Umsetzung ihrer ganz persönlichen Ziele und Pläne mit professionellen Methoden individuell, effizient und effektiv zu unterstützen, zu fördern und zu begleiten.
Leadership braucht Selbstbewusstsein und Überzeugung, die von innen kommt
Führungskräfte, Selbständige, Manager und Politiker stehen mehr denn je unter Hochspannung und stellen sich zunehmend die Frage, wie sie sich selbst und andere unter diesen Bedingungen führen können, ohne selbst auszubrennen oder sich in einer Art Selbstentfremdung wiederzufinden.
Die Ansprüche an Führungskräfte, Politiker und Unternehmer werden immer höher, das Anforderungsprofil steigt nahezu ins Unermessliche. Neben der bisher schon dagewesenen sozialen und fachlichen Kompetenz, werden nun Moderationsfähigkeit, digitale Kompetenz, und der konstruktive Umgang mit Genderthemen und Generation Y und Z massiv gefordert. Vorbildfunktion, Entscheidungsfreudigkeit, Flexibilität und rasche Anpassungsfähigkeit an sich ständig ändernde Bedingungen kommen noch obendrein – und das alles bei hundertprozentiger Authentizität und Natürlichkeit. Unsere Welt ist komplexer geworden, sie ist volatiler denn je und Entwicklungen lassen sich immer schwerer vorausplanen.
Daher ist die mentale Stärke von Führungskräften und Mitarbeitern sehr wichtig, denn sie wirkt sich nachhaltig auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen und öffentlichen Institutionen aus und stellt so die Basis für Innovationsfähigkeit und Wertschöpfung dar. Investitionen in die ZUKUNFT bedeuten daher in erster Linie, die psychosoziale und emotionale Kompetenz von Führungskräften, Chefs und Mitarbeitern zu verbessern.
Selbstführung als Voraussetzung für erfolgreiches Leadership
Die unabdingbare Voraussetzung, andere Menschen richtig führen zu können, ist in erster Linie sich selbst führen können. Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in Verbindung mit praktischen Erfahrungen aus dem Führungsalltag legt Alfred Lugstein in seinen Beratungen großen Wert auf Selbsterfahrung und Übungspraxis. Das führt nicht nur zu einer stark verbesserten Führungskompetenz, sondern bringt einen Zugewinn an Selbstbewusstsein – und das wiederum gibt ein Gefühl der Selbstwirksamkeit. Damit werden in Einem drei wichtige Voraussetzungen für den Erfolg erfüllt.